無(wú)論將來(lái)生豬養(yǎng)殖行業(yè)能夠發(fā)展到什么程度，無(wú)論在這個(gè)行業(yè)有誰(shuí)替代了小散養(yǎng)殖模式抑或是沒(méi)有，盡管行業(yè)的洗牌時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，畢竟它已經(jīng)開(kāi)始了。因此做到未雨綢繆總不至于讓自己太吃虧。

       似乎養(yǎng)豬形勢(shì)變得越來(lái)越嚴(yán)峻，養(yǎng)殖戶們需要面臨的不只是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)還有養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)，大養(yǎng)殖場(chǎng)需要解決的是發(fā)展問(wèn)題，小散養(yǎng)戶需要解決的是生存問(wèn)題。

       在高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入形勢(shì)下，中小規(guī)模養(yǎng)豬企業(yè)生存與發(fā)展的模式選擇至關(guān)重要。在未來(lái)我們需要的是一個(gè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疫病風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)大的養(yǎng)殖場(chǎng)。需要的是品種優(yōu)良、養(yǎng)殖模式健康、豬肉食品安全有保障的養(yǎng)殖行業(yè)。小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)有這個(gè)能力嗎？如果資金充足的話那我們可以選擇奮力一搏。然而對(duì)那些力不從心，又不甘心退出的養(yǎng)殖戶呢？或許我們可以選擇一條聯(lián)合的道路，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、依強(qiáng)付弱，以時(shí)間換空間、以空間換時(shí)間，我想總有一種方法、一種養(yǎng)殖模式讓你存活下來(lái)以至變得強(qiáng)大。